您身边的物流服务专线,请联系我们:
物流热线:15392147909
当前位置:首页> 运输知识

物流管理中英文术语

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-01-14 1:02:27 * 浏览: 3
物流战略是为物流的可持续发展制定的一项长期的全球计划和战略,以及物流发展的目标以及实现这些目标的方式方法。物流战略管理物流战略管理物流组织根据物流战略已经付诸实践并控制了过程。仓库管理仓库管理活动,以计划和控制库存项目和仓库设施及其布局。仓库布局Warehouselayout对特定区域或仓库区域中仓库的数量,规模,地理位置,仓库设施,道路和其他元素进行科学规划和总体设计。库存控制库存控制是有效管理的技术和经济手段,可以在确保供应的前提下最大限度地减少库存项目的数量。经济订单数量经济订单数量(EOQ)通过平衡采购成本和仓储成本计算来实现总库存成本的订单数量。固定数量系统(FQS)是一种库存管理方法,用于在库存数量下降到预定库存数量(订购点)时根据指定数量(通常基于经济订单数量)补货。定期订购方法固定数量系统(FIS)是一种库存管理方法,可以在预定的订购间隔内补充订单。 ABC分类管理ABC分类根据占用资金的种类和数量将库存项目分为三类:特别重要的库存(A型),一般重要的库存(B型)和非重要库存(C型),然后进行定位不同级别分别进行管理和控制。电子订购系统电子订购系统(EOS)是使用通信网络和终端设备在不同组织之间进行在线订购和订购信息交换的系统。 Justintime(JIT)是一种管理模式,旨在在衡量生产中每个过程环节的运行效率的前提下,根据订单进行准确的计划,从而消除所有无效操作和浪费。准时物流是一种基于JIT管理理念的现代物流方法。零库存物流是技术的总称,它根据JIT组织生产和分销领域中的材料供应,并最大限度地减少了整个过程的库存。物流成本管理物流成本控制计划,协调和控制物流相关费用。物料需求计划(MRP)是工业制造企业的物料计划管理模式。根据产品结构各个级别上产品的隶属关系和数量关系,每个项目都是计划对象,完成日期是逆转计划的时基,并且根据以下内容区分每个项目的发布时间顺序:提前期的长度。 6.16制造资源计划(MRPII)从整体优化的角度出发,采用科学的方法,应该合理,有效地计划,组织,控制和协调公司的各种制造资源以及企业生产和经营的各个方面,以实现两者都是一种管理方法,可以连续地平衡生产并减少各种物品的库存,从而提高了企业的经济效率。配送需求计划(DRP)一种计划方法不仅可以保证有效地满足市场需求,而且还可以最大程度地降低物流资源的分配成本,这是MRP原理和方法在物品配送中的应用。